統(tǒng)籌推動中國中冶再轉型再升級，要堅定信心、搶抓機遇。察勢者智，馭勢者贏。對于中國中冶來說，近年來面對內外部多重壓力的疊加沖擊，能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢、取得殊為不易的成績，很大程度上在于對時與勢的敏銳洞察、危與機的深刻辨析，以及在此基礎上制定的精準有效的應對策略。當前，建筑行業(yè)進入空氣稀薄地帶，行業(yè)“見頂、內卷、分化”趨勢越來越明顯，“響應更快、成本更低、質量更優(yōu)、服務更好”的“轉變”成為核心需求；與此同時，企業(yè)發(fā)展進入新陳代謝階段，必須以再轉型再升級為導向謀劃新思路、激發(fā)新動能、推動新發(fā)展。我們要進一步增強做好各項工作的信心和底氣，積極搶抓城市更新、區(qū)域戰(zhàn)略、戰(zhàn)新產業(yè)、海外市場等發(fā)展機遇，全局謀劃粵港澳大灣區(qū)、長三角經濟圈、雄安新區(qū)等國家戰(zhàn)略區(qū)域和經濟發(fā)達地區(qū)，同時深入研究、科學布局“9+6”戰(zhàn)新產業(yè)，在公投市場激烈角逐，在海外市場強勢出擊，以更大決心、更大勇氣、更大力度戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　統(tǒng)籌推動中國中冶再轉型再升級，要明確目標、凝聚合力。目標是奮斗方向，聚力是時代聲音。統(tǒng)籌推動企業(yè)再轉型再升級是公司應對內外部形勢變化的有力舉措，其目標就是進一步優(yōu)化業(yè)務結構，塑造企業(yè)發(fā)展新動能新優(yōu)勢，努力走出一條質量更優(yōu)、效益更好、效率更高、更可持續(xù)的高質量發(fā)展之路。我們要認清形勢、高位謀劃，以破冰前行的勇氣和攻堅克難的決心，持續(xù)強化總部建設，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃編制工作，始終沿著正確方向堅毅前行；要牢牢把握中央經濟工作會議提出的“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”24字要求，切實做好“四穩(wěn)八進”各項工作，把“穩(wěn)”體現(xiàn)在穩(wěn)增長、穩(wěn)資金、穩(wěn)基層、穩(wěn)隊伍上，把“進”體現(xiàn)在市場營銷質量提高、海外市場增長、項目管理能力增強、基礎管理能力提升、深化改革效果、科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新融合、干部人才隊伍建設和全面從嚴治黨推進上，牢牢掌握高質量發(fā)展的主動權；要分類施策、分兵突圍，將12家科研勘察設計單位和16家施工單位按照梯隊進行劃分，明確每家子企業(yè)的自身定位、產品清單以及鏈主單位，形成梯隊式發(fā)展格局，著力打造差異化競爭優(yōu)勢。

　　統(tǒng)籌推動中國中冶再轉型再升級，要實干擔當、攻堅克難。大道至簡，實干為要；目標明確，重在落實。再轉型再升級不僅是一項復雜而系統(tǒng)的工程，更是一次全方位、深層次的改革創(chuàng)新。這涉及到企業(yè)戰(zhàn)略定位的重新校準、業(yè)務模式的創(chuàng)新升級、技術體系的迭代更新、組織架構的優(yōu)化調整等多個維度，每一個環(huán)節(jié)都緊密相連、相互影響。這就要求我們在面對機遇與挑戰(zhàn)時，既要具備宏觀的戰(zhàn)略眼光，洞悉行業(yè)趨勢，又要注重微觀的操作細節(jié)，注重每一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行，確保每一步都鏗鏘有力；要切實扛起主體責任，強化目標引領，堅持實干爭先，扎實做好各條線、各領域、各環(huán)節(jié)的安排落實，抓出成效、做出成績；要懷揣著對事業(yè)的無限熱愛與責任，打破常規(guī)、突破瓶頸，不斷在經營管理、市場開拓、項目管理、科技創(chuàng)新、黨的建設等各個領域尋求新的突破，用實際行動詮釋中冶人的堅韌與毅力；要堅持問題導向，敢于直面問題，勇于解決問題，以釘釘子精神，一項一項抓落實，一件一件見成效。只有這樣，我們才能在中國中冶再轉型再升級的道路上走得更加穩(wěn)健、走得更加廣闊。

　　今天的中國中冶，從歲月洗禮中走來，在考驗歷練中壯大，向著新的歷史節(jié)點行進。新的一年，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，激發(fā)創(chuàng)新活力，以實干實績推動再轉型再升級邁出新步伐、高質量發(fā)展取得新成效，堅定朝著“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標奮勇前進，為集團公司加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業(yè)集團作出更大貢獻！